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歲序更替,華章日新。2022年，新鹽集團在交投集團黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主業(yè)主責，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，交出了一份擔當作為、全面發(fā)展的新鹽答卷。

“服務(wù)區(qū)+”發(fā)展深度融合

這一年，G228東臺條子泥服務(wù)區(qū)投入運營，成為全國單體規(guī)模最大、配套功能最全的國省干線服務(wù)區(qū)；年底G228射陽海通服務(wù)區(qū)投入運營，S331鹽都樓王、S125鹽都尚莊服務(wù)區(qū)主體建成，全市已建成及在建國省干線服務(wù)區(qū)達18座，總體規(guī)模全省第一。結(jié)合我市千里旅游景觀廊道建設(shè)，創(chuàng)新國省干線服務(wù)區(qū)“交通+旅游”“服務(wù)+農(nóng)業(yè)”“公益+商業(yè)”新模式，積極探索服務(wù)區(qū)與旅游、農(nóng)業(yè)、物流等產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造集加油加氣、休閑購物、汽修餐飲、客運集散等功能于一體的旅游驛站，我市國省干線交通本質(zhì)安全水平和綜合配套服務(wù)功能實現(xiàn)“雙提升”。

常鹽工業(yè)園拓展區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進

這一年，新鹽集團深耕長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，立足“智造之核”的發(fā)展定位，健全完善拓展區(qū)頂層規(guī)劃設(shè)計方案，深入推進“筑巢引鳳”工程。啟動低（零）碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點建設(shè)，完成4467畝產(chǎn)業(yè)用地征收儲備，安置房一期、5條主干道路和3條河道整治項目全面開工，融入海綿城市建設(shè)理念，開展節(jié)能降碳技術(shù)推廣應(yīng)用，推動園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)招引“綠色、低碳”雙融合，積極打造園區(qū)“雙碳”標桿，爭創(chuàng)江蘇省乃至國家級低碳發(fā)展示范園區(qū)。

社會服務(wù)競相發(fā)展

這一年，鹽城高鐵樞紐24小時便民服務(wù)熱線“88812306、88822306”全面升級，受理熱線電話6064次，打造“信息快速回復、業(yè)務(wù)快速協(xié)同、訴求快速處理”的便民服務(wù)平臺。黃海通市民卡公司全年發(fā)放各類便民實體卡片3.9萬余張，掃碼乘公交功能成功接入“我的鹽城”APP，新增NFC開卡7萬張，實現(xiàn)手機APP貼卡充值功能。新鹽運營公司全年服務(wù)旅客400多萬人次，12328交通熱線受理話務(wù)咨詢總量近3萬件，各類平臺及信箱來件8389余件，總體辦結(jié)率100%，群眾滿意率99.8%。公車平臺全年派遣公務(wù)用車1.5萬車次，累計安全行駛500萬公里，保障“境外轉(zhuǎn)運”疫情防控轉(zhuǎn)運任務(wù)，900多天出車3656次轉(zhuǎn)運5188人！

服務(wù)品牌深入人心

這一年，G228東臺條子泥、黃尖等5座國省干線服務(wù)區(qū)被授予全國服務(wù)區(qū)“司機之家”“公路驛站”等品牌稱號。按照“一區(qū)一特色”理念，積極創(chuàng)建“黃海鹿鄉(xiāng)”“鶴鄉(xiāng)故事”“ 三龍港灣”“海之韻”“鹽路紅色驛站”等服務(wù)品牌，不斷提高服務(wù)質(zhì)效。持續(xù)擦亮公車平臺“鍵盤上的話務(wù)室”“高架上的清道夫”品牌，為服務(wù)全市機關(guān)單位公務(wù)用車和90公里快速路網(wǎng)道路清障工作奠定堅實基礎(chǔ)；創(chuàng)塑綜合客運樞紐“一路有我”志愿服務(wù)品牌，“一個電話解決您的問題”便民服務(wù)舉措得到社會各界廣泛肯定。

安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)

這一年，新鹽集團召開安全專題會議32次，開展安全檢查30余次，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和安全責任清單80份，未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，實現(xiàn)“安全穩(wěn)定零風險”目標。全年開展集中學習53次，專題安全培訓42次，開展不同層級、形式多樣的應(yīng)急演練19次，累計參加近300人。以國省干線服務(wù)區(qū)為試點，大力推廣安全標準化模式，推進安全標準化運營；高鐵樞紐持續(xù)推進安全托管模式，聘請第三方單位對各風險點進行細節(jié)把控、專業(yè)分類、科學管理；加大科技興安力度，公車平臺建立“一車一碼”車輛管理機制，根據(jù)相關(guān)車輛信息記錄分析研判，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

國企改革三年行動圓滿收官

這一年，新鹽集團錨定目標、攻堅克難，全面發(fā)力、重點突破，圓滿完成國企改革三年行動的目標任務(wù)。出臺并完善重要規(guī)章制度20余項，建立權(quán)責清晰、程序明確的“三重一大”決策制度體系，突出重大事項黨總支前置審議，系統(tǒng)梳理各決策主體關(guān)系，明確總支會、董事會、經(jīng)理層的職責邊界；配齊建強董事會，實現(xiàn)外部董事占多數(shù)原則，落實董事會6項職權(quán)，召開董事會9次，審議議題20項；與集團經(jīng)理層及下屬子企業(yè)全部簽訂契約化兩書，并實行經(jīng)營業(yè)績考核，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；以“兩非”“兩資”清理為抓手，清退處置2家非主業(yè)企業(yè)，持續(xù)推進集團業(yè)務(wù)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

隊伍建設(shè)全面加強

這一年，新鹽集團積極貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略，牢固樹立“人才是第一資源”和“學習力是最大的競爭力”的理念，組織開展“新鹽青年說”青年大講堂、“新鹽好人”評選、“紅色巴士”二十大精神宣講等活動，著力打造一支“看得出、站得出、豁得出”的人才隊伍。全面開展“新老結(jié)隊·薪火相傳”傳幫帶活動，多維度培養(yǎng)鍛煉青年員工，凝聚企業(yè)發(fā)展強大的人才基礎(chǔ)。注重在基層一線發(fā)現(xiàn)事跡，在群眾身邊樹立榜樣，全年先后獲得省青年建功標兵團隊、市五一勞動獎、鹽城市文明示范崗、市文明創(chuàng)建工作先進集體等榮譽稱號。

黨建基礎(chǔ)不斷夯實

這一年，新鹽集團堅持以制度建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基層黨組織標準化建設(shè)為抓手，健全完善黨建工作、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作等制度。在已運營的G228黃尖、G204響水運河服務(wù)區(qū)設(shè)立“鹽路紅旗飄”主題展館，打造“鹽路紅色驛站”黨群服務(wù)中心，有力推動“品牌”的基因和“服務(wù)”的內(nèi)容相融互促、同頻共振，實現(xiàn)黨建工作向基層延伸。

這一年，新鹽集團牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)，加強微信公眾號等新媒體思想輿論陣地建設(shè)，在交投集團網(wǎng)站等媒體發(fā)布宣傳稿件196篇，其中62篇為優(yōu)秀稿件，自7月份新鹽集團公眾號上線以來關(guān)注量超千人，累計發(fā)布新聞稿件118篇，贏得社會廣泛關(guān)注和好評，品牌影響力進一步提升。

這一年，新鹽集團認真履行黨風廉政建設(shè)“第一責任人”職責，印發(fā)《2022年度全面從嚴治黨主體責任清單》，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)工作責任書》13份，扎實開展“510”警示教育系列活動，堅定不移推進全面從嚴治黨，馳而不息正風肅紀反腐，為貫徹落實黨的二十大精神提供堅強保證。

2023年，新鹽集團將繼續(xù)緊握時代的“接力棒”，深入踐行“城市發(fā)展先行軍、民生幸福鋪路人”的職責使命，為譜寫中國式現(xiàn)代化鹽城建設(shè)新篇章貢獻新鹽更大力量！