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6月8日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理李益帶隊調(diào)研綠陽集團，深入了解綠陽集團上半年經(jīng)營工作開展情況，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。

會上，李益一行聽取了綠陽集團今年以來的經(jīng)營工作匯報，并對綠陽集團下一階段經(jīng)營工作提出要求。

李益要求，要緊盯經(jīng)營指標(biāo)抓落實。圍繞年初制定的2023年經(jīng)營指標(biāo)，牢固樹立“項目為王”的理念，扎實抓好在手項目、儲備項目的進(jìn)展情況。做到思想上不松懈，責(zé)任上不松動，行動上不松勁，拼盡全力完成既定的指標(biāo)任務(wù)。

要切實增強企業(yè)自身競爭力。抓緊推進(jìn)資質(zhì)升級工作，擴大承接業(yè)務(wù)范圍，強化項目統(tǒng)籌能力，提高施工現(xiàn)場管理水平。通過開展對標(biāo)一流企業(yè)價值提升行動，以對標(biāo)企業(yè)為抓手，取長補短，想盡辦法提升競爭力，發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢和擔(dān)當(dāng)。

要提升市場化經(jīng)營水平。要改變市場化程度不高的現(xiàn)狀，主動打通市場溝通渠道，及時了解項目啟動動態(tài)，與優(yōu)質(zhì)企業(yè)組成合作聯(lián)盟，抓取各類項目資源，努力尋找綠陽集團市場化轉(zhuǎn)型的突破口。

綠陽集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。