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近日，集團(tuán)工程部、安全部對(duì)城北物流園區(qū)路網(wǎng)工程一期項(xiàng)目 EPC 工程總承包（安航路）進(jìn)行了“護(hù)航 2024”專項(xiàng)行動(dòng)暨“安全生產(chǎn)月”質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資保障工作綜合檢查。

此次檢查依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范及合同文件等進(jìn)行，分為質(zhì)量組、工程實(shí)體組、安全組、內(nèi)業(yè)資料四個(gè)方面。檢查小組分別圍繞質(zhì)量管理體系、農(nóng)民工工資資料、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)資料等開展全面的檢查，并就下一步工作提出具體要求。

檢查組強(qiáng)調(diào)，各建設(shè)單位要在持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，需著重加強(qiáng)以下四項(xiàng)工作：一是質(zhì)量管理體系需得到全面優(yōu)化和完善，確保質(zhì)量管理無死角；二是農(nóng)民工工資資料應(yīng)盡快補(bǔ)充完整，保障工人權(quán)益不受損害；三是施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理亟待提升，以提升施工效率和質(zhì)量；四是確保內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)的及時(shí)性，防止因資料滯后而影響項(xiàng)目進(jìn)度。

下一步，通匯公司將針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，認(rèn)真組織各參建單位開展整改工作。同時(shí)，將進(jìn)一步建立健全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和質(zhì)保資料管理工作，做到安全管理無盲區(qū)，確保該項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。