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為推進項目竣工結(jié)算順利辦理，加快應(yīng)收賬款回收，近日，捷通公司負責(zé)人組織召開公司2025年上半年工程竣工結(jié)算專題會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門及竣工項目負責(zé)人參加了會議。

會議通報了公司上半年工程竣工結(jié)算完成情況，近三年竣工未結(jié)算項目負責(zé)人分別匯報了結(jié)算辦理推進情況，并提出需要公司協(xié)助處理的事項，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對結(jié)算工作提出了指導(dǎo)意見，并對下半年工程結(jié)算工作進行了安排部署。

會議強調(diào)，公司及項目負責(zé)同志要高度重視，加快推進項目竣工結(jié)算辦理，為工程款的回收創(chuàng)造先決條件。

會議要求，一要明確目標，迎難而上。各項目要嚴格按照公司要求和部署，精準發(fā)力，狠抓落實，積極查找并解決結(jié)算工作中的卡點堵點，對癥下藥，加快結(jié)算辦理，以高度的責(zé)任感和緊迫感，確保竣工結(jié)算目標能夠按時、保質(zhì)完成。二要抓牢抓細，管控風(fēng)險。針對竣工未結(jié)算項目，要及時研判結(jié)算時效與結(jié)算收益的平衡，預(yù)判風(fēng)險，有的放矢，強化溝通，靈活應(yīng)對，杜絕久拖未結(jié)現(xiàn)象；相關(guān)部門要全程跟進，持續(xù)監(jiān)督指導(dǎo)，嚴格審核把關(guān)，確保項目竣工結(jié)算有據(jù)可依、有跡可循。三要強化聯(lián)動，齊抓共管。對困難項目進行分類、分層專項推進，同時加強項目部與部門之間的溝通協(xié)調(diào)配合，確保信息暢通和快速響應(yīng)，形成合力，加快推進項目結(jié)算工作，為公司全年結(jié)算目標的完成奠定堅實基礎(chǔ)。