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為增強“以人為本，生命至上”的安全理念，3月18日下午，通匯公司召開2022年度安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)集團年度安全會議以及省、市關(guān)于疫情防控、火災(zāi)防控相關(guān)會議和文件精神，并結(jié)合公司各項措施，總結(jié)部署公司全年疫情防控、火災(zāi)防控、安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、通匯公司董事長林彬出席會議并作重要講話，公司黨支部副書記、副董事長、副總經(jīng)理祁瑤震作工作報告。公司全體人員參加會議。

林彬強調(diào)，要深刻汲取過去一年全國發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，確保安全穩(wěn)定零風(fēng)險；要加強雙重預(yù)防長效機制建設(shè)，扎實落實風(fēng)險分級管控和隱患排查整治工作；要提前預(yù)判，強化措施，切實抓好應(yīng)急管理工作；要堅守底線思維，以更實舉措筑牢防疫“安全網(wǎng)”；要堅持綠色發(fā)展，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作放在全局工作重中之重的位置來抓，在招商引資、項目建設(shè)時首要考慮環(huán)保問題。

祁瑤震指出，過去一年公司項目管理更加有序、房屋權(quán)責(zé)更加清晰、疫情防控更加細(xì)實，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)工作是“易碎品”、永遠(yuǎn)在路上，稍有不慎就會發(fā)生事故。公司上下要錨定“安全穩(wěn)定零風(fēng)險”這個目標(biāo)，貫徹落實集團今年“構(gòu)建六個體系、打造五個品牌、鑄造四個工程、 做到三個結(jié)合、 緊盯兩個重點、堅持一個‘嚴(yán)’字”的要求，深入挖掘內(nèi)涵，努力做出亮點，強化安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，確保安全管理和生態(tài)環(huán)保平穩(wěn)可控，筑牢安全生產(chǎn)和疫情防控“雙防線”。